Proje Yönetimi

Proje; zaman ekseninde başı ve sonu olan bir hedefe ulaşmak için planlı bir dizi faaliyetin bir araya gelmesiyle ürün elde edilmesidir.

Proje Yöneticisi; yönetim, liderlik, teknik ve müşteri ilişkileri konusunda tecrübeli bir sistem analistidir.

-Performans ve -Kişilik

Görevleri;

Proje yönetim planını ve tüm ilgili bileşenlerin planlarını hazırlamak

Riskleri tanımlamak, izlemek ve oluşması halinde müdahele etmek.

--> Kapsam Tanımlama

        Ürün ne isteniyot? Kalite ne kadar iyi olmalı?

       Maliyet ve Kaynaklar

       1.Teknik fizbilite

       2.Ekonomik fizibilite

       3.Operasyonel fizibilite

-->Planlama

    İş kırılımı yapısı (iky) projeyi fazlara, çalışma paketlerine ve görevlere hiyerarşik olarak ayrıştırmayı tanımlar.

-->Tahminleme

  Görevlendirme ile ilerler.

-->Çizelgeleme

     -Bitiş/Başlangıç

     -Başlangıç/Başlangıç

     -Bitiş/Bitiş

     -Başlangıç-Bitiş

İleri yönlü zamanlama, Geri yönlü zamanlama

-->Organize Etme

     -İnsan

     -Hizmetler

     -Tesisler ve Cihazlar

     -Malzemeler ve Araç Gereçler

     -Para

-->Yönetme

     Motivasyon, organizasyon, fikirler ve yenilik oluşturan MOI modeli.

-->İzleme ve Kontrol Etme

    -İlerleme raporları sözlü ve yazılı olabilir

-->Kapatma

     -Ürün müşteri beklentilerini karşılıyor mu?

     -Proje zaman çizgelgesine uyumlu mu?

     -Proje öngörülen bütçe içinde tamamlandı mı?